INTER : à partir de 700.00 € HT
INTRA : Nous consulter
7 heures sur 1 jour
10 personnes maximum
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DEMANDE DE DEVISPartie I : Le cadre juridique
Connaître le contexte légal : rappel sur les points clés de la loi sur la formation professionnelle
Quels sont les enjeux et les spécificités de l’entretien professionnel ?
Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)
Distinguer entretien professionnel de l’entretien d’évaluation
Connaître les dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, CIF, CEP, CPF)
Partie II : Préparer, structurer et mener ses entretiens professionnels
Se préparer à l’entretien et réunir les informations clés
Situer les étapes et le contenu de l’entretien
Construire son guide d'entretien
S'appuyer sur le support d'entretien
Partie III : Améliorer sa technique d'écoute, de questionnement et sa posture
Les questions clés à poser
Favoriser le dialogue avec une écoute active, le questionnement et la reformulation
Partie IV : Construire un plan d'actions levier de développement pour ses collaborateurs
Repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur
Aider son collaborateur à clarifier le projet professionnel du collaborateur
Définir les actions de développement
La méthode est interactive et pragmatique, elle :
Met les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter.
Fait appel à des exercices de simulation en sous-groupes,
Identifie les préoccupations individuelles et communes pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
Et fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels.
Présentiel
Tout manager, responsable opérationnel, chef d'équipe en position d'encadrement ayant à mener un entretien professionnel
Aucun prérequis.