De la règlementation de la formation au pilotage du Plan de développement des compétences

Objectifs stratégiques spécifiques

Développer une posture de conseil en formation professionnelle à destination des salariés, des managers et de la Direction.

Objectifs pédagogiques

Maitriser le cadre juridique et l'ensemble des dispositifs de la formation professionnelle,

Accompagner le changement de la structure en étant force de proposition en matière de formation professionnelle auprès de sa direction,

Conseiller les salariés et les managers sur les questions de la formation professionnelle,

Concevoir et piloter un plan de développement des compétences en lien avec la stratégie d’entreprise. 

Avant la formation : Des contenus préalables à la formation sont adressés afin de permettre de préparer vos questions liées à votre contexte professionnel.

Propos introductif : la loi "Avenir professionnel", ses objectifs, son évolution

Identifier les acteurs de la gouvernance du système de formation

Cerner le champ de la formation professionnelle

Maîtriser Les obligations de l'employeur : Employabilité, santé-sécurité, financement, entretien professionnel et état des lieux à 6 ans, les consultations du CSE

Décrire les circuits de financement : Quel système de collecte ? Quels financements pour quels projets ?

Appréhender les dispositifs d'accès à la formation : Plan de Développement des compétences, Préparation Opérationnelle à l’Emploi, CPF, Projet de Transition Professionnelle, Transitions Collectives, Contrat de Professionnalisation, Contrat d’apprentissage, PRO A.

Activités :

En salle :  quiz, phrases à trous et autres évaluations formatives. 

En intersessions, travail de révision et préparatoire pour la session suivante.

Faire le lien entre stratégie d’entreprise, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences :  comprendre et communiquer

Définir les étapes de l’élaboration et de la mise en œuvre du Plan de Développement des Compétences

Préparer la construction du plan de développement des Compétences en accompagnant les équipes dès le recensement des projets   de formation.

Identifier l’ensemble des leviers permettant d’optimiser son budget de formation (ingénierie financière et pédagogique)

Présenter le Plan de Développement des Compétences au Comité Social et Economique

Evaluer le Plan de Développement des Compétences : Quels indicateurs mettre en place ? Comment évaluer les formations ?

Activité : étude de cas réel

La méthode est interactive et pragmatique, elle :

Distanciel et Présentiel.

Aucun Prérequis.

Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formation@ebrioo.com. 

Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver des compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap. 

Votre contact est Fabienne du Teil, f.duteil@ebrioo.com - 07 82 40 00 59. 

Dans le cas de formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.