EBRIOO

Le management transversal collaboratif

Management

Fédérer sans lien hiérarchique est un exercice délicat. Cette formation outille les managers transversaux et chefs de projet pour mobiliser des acteurs variés, installer une dynamique de coopération et faire de la diversité des talents une force collective. Vous gagnez en légitimité, en influence et en capacité à faire avancer vos missions transversales avec efficacité.

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Identifier les spécificités du manager transversal,
Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale,
Améliorer sa communication et impulser la motivation pour fédérer sans autorité hiérarchique,
Optimiser les talents "externes" et "internes" individuels et en faire une force collective.

PROGRAMME

Séquence 1 - Les spécificités du manager transversal

Le management transversal parmi les autres modes de management : modalités, avantages, difficultés,
Mon rôle, ma position, ma mission,
Un positionnement réussi.

 


Séquence 2 - Mobiliser son équipe

Les 5 piliers d'évolution commune, 
La dynamique de coopération,
Les engagements.

 


Séquence 3 - L'implication

Optimiser les talents "externes" et "internes" individuels et en faire une force collective,
Utiliser les méthodes collaboratives,
La dynamique de transmission.

 

Séquence 4 - Piloter

Planification, reporting et suivi.

 


Séquence 5 - Soutenir dans la durée

Les feed backs.

 

Les + de cette formation
Un positionnement clair en tant que manager transversal
Une équipe mobilisée sans autorité hiérarchique
Une dynamique de coopération installée durablement
Des talents internes et externes valorisés collectivement
Un pilotage rigoureux des missions transversales
Un suivi dans la durée grâce au feedback

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

La méthode est interactive et pragmatique, elle :

Met les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter,
Fait appel à des exercices de simulation en sous-groupes,
Identifie les préoccupations individuelles et communes pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
Et fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels.


A partir de quizz, d'ateliers, brainstorming et d'un cas pratique la méthode veut faciliter la transposition en situation professionnelle.


 

 

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Atelier de mises en situation. 

PUBLIC CONCERNÉ

Managers transversaux, chefs de projet et coordinateurs sans lien hiérarchique direct.

PRÉREQUIS

Pas de pré-requis attendus. 

SANCTIONS VISÉES

Attestation de formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

La formatrice dédiée intervient dans tous les domaines communication relationnelle, cohésion d’équipe, gestion des conflits, management collaboratif, leadership, fonctionnement de la cohésion d’équipe et de la motivation, qualité de vie au Travail, risques Psycho-Sociaux et usure professionnelle. Formatrice certifiée en formation pour adultes, en co-développement, en prévention des risques professionnels. 

SPECIALITÉ

Formations générales

DELAI D'ACCES

Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com. 
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.

ACCESSIBILITÉ

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver les compensations les plus adaptées à chaque situation. Le détail de notre politique d'accueil et nos engagements sont consultables sur notre page dédiée : Accessibilité & Handicap

Toute demande peut être adressée à formations@ebrioo.com, à l'attention du référent handicap.

Dans le cas d'une formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.