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INTRA : Nous consulter
14 heures sur 2 jours
12 personnes maximum
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DEMANDE DE DEVISPartie I : Le rôle du chef de projet
Les concepts,
Rôles et responsabilités du chef de projet,
Les fondamentaux de la vie des projets.
Partie II : Analyser les risques du projet et étudier sa faisabilité
Identification des risques et de la faisabilité,
Analyse des risques et de la faisabilité.
Partie III : Planifier le projet et intégrer toutes les phases
Planifier le projet et intégrer toutes les phases,
L'organisation des tâches,
La construction et l'optimisation du planning,
Budget et budgétisation du projet.
Partie IV : Spécifier les besoins et rédiger le cahiers des charges
Identification claire du ou des besoins,
La rédaction du cahier des charges.
Partie V : Réaliser un appel d’offres en cas de recours à des prestataires
Définition des critères de choix,
Recherche et choix des prestataires.
Partie VI : Piloter le projet avec des outils collaboratifs et conduire les réunions
Le contrôle, la maîtrise et la clôture du projet,
Le travail en équipe de projet : efficacité des acteurs et réunion de projets.
Managers, Chef de projets.
Aucun pré-requis n'est nécessaire.
Fort d'une expérience de plus de 25 ans en pilotage de projets dans le domaine des systèmes d'information, Yvan est consultant, facilitateur projet, formateur et coach en transformation humaine et digitale. Il accompagne les entreprises dans la direction de projet et le suivi opérationnel des différentes tâches du projet, la digitalisation des processus, la conduite du changement et le pilotage des actions de transformation. Également coach professionnel, il intervient auprès des comités de direction, des managers et des équipes opérationnelles dans la mise en œuvre de démarches d'intelligence collective et de pratiques collaboratives, et de changement de postures liées aux évolutions digitales, culturelles et organisationnelles. Par ailleurs, il aide les organisations dans le déploiement de méthodes agiles adaptées au contexte et aux contraintes métiers.
Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com.
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.