Renforcer sa position en management

Objectif stratégique
Renforcer et enrichir ses pratiques managériales et de communication

Objectifs pédagogiques: 
Clarifier son rôle de manager 
Poser le cadre et les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe 
Adapter son style de management
Développer une communication managériale pour un relai de confiance 
 

Cette formation vous permet d'acquérir de nouveaux repères managériaux et enrichir vos savoirs en management. Elle traite de méthodes, d'outils et de pratiques applicatives à votre contexte professionnel.

Partie I : Rôle et posture de manager
Partager et définir ma vision du management au sein de KE France
Clarifier ma mission, mes objectifs et priorités
Préciser le cadre afin de pouvoir exercer mon rôle de manager
Identifier mes motivations et mes craintes
Mes forces et pièges en tant que manager

Activité : ma vision du management, les règles et les qualités.

Partie II : Co-construire avec l’équipe nos règles de fonctionnement et déterminer nos rituels et rythmes
Les « règles » du jeu avec mon équipe
Recadrer les dérives de ce cadre
Point de ses propres règles avec l’équipe

Partie III : Développer une communication managériale pour une relation de confiance
Installer la relation qui va permettre l'échange grâce à l'essentiel de l'écoute active et de l'analyse transactionnelle 
Comment écouter efficacement ?
o  Se découvrir soi pour mieux comprendre l’autre. Comprendre la construction de sa personnalité, ma perception versus la réalité
Les outils d’une communication maitrisée
o Savoir adapter ma communication à l’autre pour me faire comprendre : les clés pour découvrir et mieux comprendre l’autre
o Savoir convaincre en maintenant la relation avec mes interlocuteurs : position de perception et comportements réactifs
o Comment piloter une situation de communication ? : ma position de relation

Activités : Exercices d’écoute croisée. Test des drivers. Position de vie et comportement réactifs. Perception et réalité, comment lui parler ?. Profil de comportements réactifs.

La méthode est interactive et pragmatique, elle :
Met le ou les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter.
Fait appel à des exercices de simulation,
Identifie les préoccupations individuelles pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
Fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels,

Et permet d'établir son plan d'action individuel de progrès. 

Présentiel.
 

Mises en situation, exercices pratiques, plan d'action individuel. 

Managers

Aucun prérequis

Attestation de formation

Spécialiste de la communication en entreprise, le management, la gestion des conflits et la prise de parole en public, le formateur est formé aux techniques et outils d’accompagnement de coaching, PNL, systémique, process communication et communication non violente - CNV. En parallèle, pendant 15 ans le formateur est comédien amateur et professeur de théâtre au sein de plusieurs troupes et mobilise son art au profit de son animation en formation.
 

Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com.

Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.
 

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver des compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap.

Votre contact est Fabienne du Teil, f.duteil@ebrioo.com - 07 82 40 00 59.

Dans le cas de formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.