Exercer la fonction tutorale en tant que maître d'apprentissage

Situer le rôle et les activités du tuteur maître d'apprentissage
Définir un cadre d’intervention et d’encadrement simple et agile
Comprendre les différentes phases de l’apprentissage et les méthodes d’accompagnement adaptées
Accompagner son apprenti dans sa montée en compétences
Evaluer pour faciliter la progression

Séquence 1 - Situer le rôle et les activités du tuteur maître d'apprentissage 

Quels enjeux ? 
Les activités et différentes missions en tant que maître d'apprentissage. 
- les différents "temps" en tant que tuteur : l'accueil et l'intégration, les conditions de réussite ; les entretiens phares ; les phases clés de l'accompagnement
- les supports et outils pour accueillir, intégrer et accompagner tout au long de l'apprentissage
Activité : Echanges entre pairs

Séquence 2 -  Faciliter l'accompagnement de son alternant 

Mettre en place des rituels d'encadrement : le premier entretien, les entretiens de debrief avant et après le retour à l'école 
Identifier le parcours de formation terrain
Aménager les situations de travail en fonction des besoins des apprenants
Réaliser des feed back constructif aidant l'apprenant à progresser 
Identifier les leviers de motivations de son apprenti 
Évaluer le degré d'acquisition 
Capitaliser sur les acquis et réaliser des entretiens de debriefs constructifs
Activité : Travail en sous-groupe autour du parcours de formation à partir de situations réelles des participants.

Séquence 3 -  Appréhender le processus d’apprentissage pour mieux l’accompagner – Modèle d’Hersey Blanchard

Comprendre les différentes phases d’apprentissage et les types d’attitudes associées
Définir un accompagnement adapté par type de phase d’apprentissage
Étude d’un processus d’apprentissage dans le cadre de l’univers Vert Marine
Activité : Découvrir le modèle de Leadership d’équipe de Blanchard®. Analyse de situations réelles des participants

Séquence 4 - L’évaluation de la progression et des acquis

Fixer des objectifs "clairs" et faire valider par son apprenti le processus d’acquisition associé
Les modalités de l’évaluation formative (quand, quoi, comment)
La formalisation et les outils d’évaluation
Activité : Les bonnes pratiques du groupe

Les + de cette formation 
Un rôle de maître d'apprentissage clarifié
Des rituels d'encadrement structurés et efficaces
Un accompagnement adapté à chaque phase d'apprentissage
Des feedbacks constructifs qui font progresser l'apprenti
Une évaluation formative fiable et outillée
Des outils et supports prêts à l'emploi

La méthode est interactive et pragmatique, elle :
• Met les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter.
• Fait appel à des exercices de simulation en sous-groupes,
• Identifie les préoccupations individuelles et communes pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
• Et fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels.
 

En Distanciel un feed back est réalisé entre le formateur et les participants à chaque retour de module. 
- Module 1 – 2 heures : Situer le rôle et les activités du tuteur maître d'apprentissage. Faciliter l'accompagnement de son alternant
- Module 2 – 3 heures : Appréhender le processus d’apprentissage pour mieux l’accompagner – Modèle d’Hersey Blanchard
- Module 3 – 2 heures  : L’évaluation de la progression et des acquis

Evaluation des compétences est faite via les mises en situation

Tuteurs et maîtres d'apprentissage accompagnant des alternants.
 

Aucun prérequis

Attestation de formation

Le formateur est issu du monde du sport de haut niveau en tant que champion de France du XV de France enrichi d’une expérience professionnelle au sein de grands groupes, il possède une maîtrise de la performance individuelle et collective, du management allié à la mécanique du stress. Laurent, expert en management – amélioration de son bien-être, possède plus de 10 ans d’expérience en tant que cadre au sein de grands groupes de la communication.  
 

Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formation@ebrioo.com.
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l’acceptation de la proposition.
 

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