EBRIOO

Accompagner le changement pour Manager

Management

Date de mise à jour : Janvier 2023

1-21-2-C1020

Nos programmes de formation sont adaptés aux usages professionnels des participants.
Une solution de formation INTRA économique et ajustée. 
La thématique vous intéresse, parlons-en ensemble ! 
Nous vous adresserons une proposition tarifaire adaptée suite à notre échange sous 48h00. 

INTER - Non applicable

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Évaluer les enjeux du changement en termes positifs,
Utiliser les changements pour développer l’équipe,
Créer une culture du changement pour favoriser l’engagement et la motivation.

PROGRAMME

Avant la formation : Extrait de "Alerte sur la banquise !" 

> Évaluer les enjeux du changement en termes positifs

Utiliser les changements pour développer l’équipe

 

Créer une culture du changement pour favoriser l’engagement et la motivation

> Identifier en quoi les transformations sont des opportunités pour l’enseigne, l’équipe et soi-même

Illustrer le changement par le biais d’histoires et métaphores 

Élaborer le scénario catastrophe

Identifier les opportunités pour l’enseigne, le magasin et soi-même

 

> La posture du manager face au changement

Incarner le changement

Développer sa flexibilité personnelle vis-à-vis du changement

 

> Gérer les résistances au changement

Identifier les 4 formes de résistances au changement

S’approprier les étapes du changement : émotions, enjeux et actions managériales à mettre en œuvre à chaque étape

Mener des entretiens en one to one dans ce contexte

 

> Faire vivre et valoriser la culture du changement au sein de son magasin

Identifier les enjeux pour son magasin

S’approprier les changements à opérer à court, moyen et plus long terme (projets, objectifs…)

Encourager les comportements qui incarnent le changement

 

> Utiliser le changement comme élément de développement de la performance du magasin

Instaurer le droit à l’erreur et l’apprentissage des échecs comme levier

Partager les bonnes pratiques

Utiliser les retours d’expérience et l’intelligence collective pour progresser ensemble

Construction d'un PITCH de l'annonce du changement. Mises en situations pratiques basées sur le vécu des stagiaires tout au long des apports. 

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

Pédagogie active, Ateliers et Exercices guidés par l’animateur pour s’approprier les concepts, Ludopédagogie, Mises en situations pratiques basées sur des cas métier
Autodiagnostique, Décodage de situations vécues pour renforcer la posture, Apports théoriques, Quizz de découverte et d’ancrage.

Présentiel

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Atelier de mises en situation. 

PRÉREQUIS

Responsable de secteur. Aucun pré-requis. 

SANCTIONS VISÉES

Attestation de formation.

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

L'intervenante est formatrice, coach certifiée (ICF). La formatrice dédiée intervient dans tous les domaines de l'accompagnement du changement et des transformations, de la communication interpersonnelle, du développement du leadership, de la synergie d'équipe, des stratégies commerciales et techniques de vente et de négociation, de la formation de formateur. 
Certificat de Coach professionnelle (ICF),
Certification Disc et Process communication,
Certification Intelligence émotionnelle,
Certification de praticienne en approche neurosensorielle. 

SPECIALITÉ

Formations générales

DELAI D'ACCES

Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com. 
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.

ACCESSIBILITÉ


Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver des compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap. 
Votre contact est Fabienne du Teil, f.duteil@ebrioo.com - 07 82 40 00 59. 
Dans le cas de formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.