EBRIOO

Le management d'équipe : les fondamentaux

Management

Date de mise à jour : Janvier 2023

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Nos programmes de formation sont adaptés aux usages professionnels des participants.
Une solution de formation INTRA économique et ajustée. 
La thématique vous intéresse, parlons-en ensemble ! 
Nous vous adresserons une proposition tarifaire adaptée suite à notre échange sous 48h00. 

INTER - Non applicable

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions

Réussir son positionnement de manager

Agir sur la motivation des collaborateurs

Savoir mener un entretien

Fixer des objectifs et poser un cadre

Savoir communiquer dans le cadre de situations sensibles

PROGRAMME

Partie I : Rôle et posture de manager 

Les 4 postures du manager,

L’impact de sa posture managériale sur la mise au travail de l’équipe,

Différencier le rôle de l’expert et du manager,

Les éléments de la performance,

Fédérer son équipe autour d’un but commun.

 

Partie II : Les différents rôles du manager

Le management situationnel : quel style de management pour quel collaborateur et à quel moment ? 

Accompagner la montée en compétences, 

Connaitre les motivations de mon équipe.

 

Partie III : Réussir son positionnement de manager 

Recueillir l 'information sur l'équipe, 

La communication managériale, 

Les leviers de motivations, 

Le positionnement de ses collaborateurs. 

 

Partie IV : Structurer ses entretiens professionnels, situations spécifiques et sensibles  

Les entretiens professionnels : Entretien de montée en compétence (directif) et poser un cadre. Entretien d’écoute et d’accompagnement de la motivation. Entretien délégatif. Entretien de valorisation, 

Fixer des objectifs individuels et collectifs, poser un cadre, définir clairement les règles,

Gérer des situations spécifiques et délicates, 

Faire face à la démotivation. 

 

Partie V : La communication managériale 

Communiquer efficacement avec son équipe. 

L'écoute active, l'empathie, la reformulation. 

Maîtriser sa communication, 

Savoir motiver et dynamiser, donner du sens au travail et aux tâches, 

Retour sur les objectifs et les leviers de motivations individuels. 

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

Ateliers et exercices guidés par l'animateur pour s'approprier les concepts. Mises en situation pratiques issus de situations vécues des stagiaires. Partage des bonnes pratiques entre pairs.  Apports théoriques. Pédagogie active. 

 

Présentiel. 

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Atelier de mises en situation. 

PUBLIC CONCERNÉ

Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis au moins 1 an. 

PRÉREQUIS

Aucun prérequis. 

SANCTIONS VISÉES

Attestation de formation. 

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

L'intervenante est formatrice, coach certifiée (ICF). La formatrice dédiée intervient dans tous les domaines de l'accompagnement du changement et des transformations, de la communication interpersonnelle, du développement du leadership, de la synergie d'équipe, des stratégies commerciales et techniques de vente et de négociation, de la formation de formateur. 
Certificat de Coach professionnelle (ICF),
Certification Disc et Process communication,
Certification Intelligence émotionnelle,
Certification de praticienne en approche neurosensorielle. 

SPECIALITÉ

Formations générales

DELAI D'ACCES

Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com. 
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.

ACCESSIBILITÉ


Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver des compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap. 
Votre contact est Fabienne du Teil, f.duteil@ebrioo.com - 07 82 40 00 59. 
Dans le cas de formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.