Cette formation aide les managers à comprendre les mécanismes humains du changement, anticiper les résistances et adopter la posture juste à chaque étape. Vous développez une véritable posture de leader de la transformation, capable d'embarquer durablement vos équipes vers l'avenir.
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
7 heures sur 1 jour
8 personnes maximum
Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
DEMANDE DE DEVISComprendre la transformation
Comprendre les comportements humains
Favoriser l'engagement
Agir en tant que leader de la transformation
Le programme rassemble les meilleures pratiques en matière de changement : Outils puissants de la conduite du changement. Outils éprouvés utilisés dans les plus grands projets de transformation.
La complexité
Le contexte sociétal et le monde VUCA
Les différents types de changement
Identifier les opportunités pour l’entreprise, l’équipe et soi-même
Identifier les étapes du changement et leur impact émotionnel et comportemental sur les collaborateurs concernés
Analyser les principales causes de résistance à la transformation, les anticiper, y faire face
Analyser le positionnement des acteurs sur une cartographie et l’utiliser dans sa stratégie d’accompagnement (cartographie des acteurs)
Adopter la bonne posture managériale à chaque étape de la courbe du changement
Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage en posture de coach
Adapter sa communication à chaque étape de la transformation
Développer une posture de facilitateur
Accompagner une dynamique collective et embarquer les parties prenantes
Les + de cette formation
Une compréhension fine des mécanismes du changement
Des résistances anticipées et mieux gérées
Une posture de leader de la transformation affirmée
Une communication adaptée à chaque étape du changement
Une dynamique collective renforcée
Des outils éprouvés issus de grands projets de transformation
La méthode est interactive et pragmatique, elle :
Met les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter.
Fait appel à des exercices de simulation en sous-groupes,
Identifie les préoccupations individuelles et communes pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
Et fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels.
L'évaluation des compétences acquises est réalisée au travers des mises en situation en formation
Chef d'entreprise, dirigeants, cadre, manager, chef de projet
Aucun prérequis
Cette formation est sur-mesure. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com.
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.
Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver les compensations les plus adaptées à chaque situation. Le détail de notre politique d'accueil et nos engagements sont consultables sur notre page dédiée : Accessibilité & Handicap
Toute demande peut être adressée à formations@ebrioo.com, à l'attention du référent handicap.
Dans le cas d'une formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.