EBRIOO

Management de la transformation

Management

Cette formation aide les managers à comprendre les mécanismes humains du changement, anticiper les résistances et adopter la posture juste à chaque étape. Vous développez une véritable posture de leader de la transformation, capable d'embarquer durablement vos équipes vers l'avenir.

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Comprendre la transformation
Comprendre les comportements humains 
Favoriser l'engagement
Agir en tant que leader de la transformation 

PROGRAMME

Le programme rassemble les meilleures pratiques en matière de changement : Outils puissants de la conduite du changement. Outils éprouvés utilisés dans les plus grands projets de transformation. 

 

Séquence 1 - Transformation : de quoi s’agit-il ? les différents types de changement

La complexité
Le contexte sociétal et le monde VUCA
Les différents types de changement

 

 

Séquence 2 - Comprendre les comportements humains face à la transformation et adopter la posture juste

Identifier les opportunités pour l’entreprise, l’équipe et soi-même
Identifier les étapes du changement et leur impact émotionnel et comportemental sur les collaborateurs concernés 
Analyser les principales causes de résistance à la transformation, les anticiper, y faire face
Analyser le positionnement des acteurs sur une cartographie et l’utiliser dans sa stratégie d’accompagnement (cartographie des acteurs)
Adopter la bonne posture managériale à chaque étape de la courbe du changement

 

 

Séquence 3 - Agir en tant que manager pour accompagner la transformation

Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage en posture de coach
Adapter sa communication à chaque étape de la transformation
Développer une posture de facilitateur
Accompagner une dynamique collective et embarquer les parties prenantes

 

Les + de cette formation
Une compréhension fine des mécanismes du changement
Des résistances anticipées et mieux gérées
Une posture de leader de la transformation affirmée
Une communication adaptée à chaque étape du changement
Une dynamique collective renforcée
Des outils éprouvés issus de grands projets de transformation

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

La méthode est interactive et pragmatique, elle :
Met les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter.
Fait appel à des exercices de simulation en sous-groupes,
Identifie les préoccupations individuelles et communes pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
Et fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels.

 

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

L'évaluation des compétences acquises est réalisée au travers des mises en situation en formation

PUBLIC CONCERNÉ

Chef d'entreprise, dirigeants, cadre, manager, chef de projet

PRÉREQUIS

Aucun prérequis 

SANCTIONS VISÉES

Attestation de formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Diplômée de Sciences Po Paris et de La Sorbonne – coach professionnelle certifiée et titulaire d’un certificat de psychologie positive, Aurélie accompagne les dirigeants, les managers et les équipes autour de 3 dimensions : Transformations,  Management & Leadership, Ressources Humaines, RSE, QVT. La formatrice a occupé les postes de directrice des ressources humaines et directrice de la responsabilité sociale et environnementale dans le secteur du conseil en stratégie et transformation. 

SPECIALITÉ

Formations générales

DELAI D'ACCES

Formation en intra-entreprise, sur devis. Le parcours d'inscription se déroule en quatre étapes :

1. Demande via le formulaire de catalogue.ebrioo.com ou par courriel à formations@ebrioo.com
2. Échange de cadrage : contexte, public, adaptation du cas pratique
3. Proposition pédagogique et tarifaire adressée sous 48 heures ouvrées
4. Signature de la convention, puis planification des dates avec vous

Délai d'accès. De 2 à 6 semaines entre l'acceptation de la proposition et le premier jour de formation, selon vos disponibilités et celles de l'intervenant. Ce délai peut être raccourci sur demande motivée.

ACCESSIBILITÉ

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver les compensations les plus adaptées à chaque situation. Le détail de notre politique d'accueil et nos engagements sont consultables sur notre page dédiée : Accessibilité & Handicap

Toute demande peut être adressée à formations@ebrioo.com, à l'attention du référent handicap.

Dans le cas d'une formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.