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Développer son Leadership et sa posture de dirigeant

Soft_Skills

Un leadership affirmé repose sur la confiance en soi, la communication et la capacité à révéler les talents des autres. Cette formation vous aide à assumer pleinement votre rôle de leader, renforcer votre résilience et développer votre équipe par la délégation et le feedback. Vous gagnez en assurance, même face aux situations délicates.

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Développer son Leadership et sa posture de dirigeant
 

PROGRAMME

Séquence 1 - Comprendre et assumer son rôle de leader


Séquence 2 - Renforcer sa confiance en soi et sa résilience

La pyramide de la confiance en soi
Les outils de la résilience


Séquence 3 -  Développer sa communication et son influence


Séquence 4 -  Développer les talents de l'équipe

Responsabiliser ses collaborateurs pour les faire monter en compétences 
Pratiquer une délégation maîtrisée 
Savoir communiquer avec son équipe 
Faire progresser les membres de l’équipe en maîtrisant la pratique du feedback


Séquence 5 -  Affirmer son leadership même dans des situations délicates

Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles. 
S’appuyer sur les éléments moteursPartie I : Comprendre et assumer son rôle de leader


Séquence 6 -  Renforcer sa confiance en soi et sa résilience

La pyramide de la confiance en soi
Les outils de la résilience


Séquence 7 -  Développer sa communication et son influence


Séquence 8 - Développer les talents de l'équipe

Responsabiliser ses collaborateurs pour les faire monter en compétences 
Pratiquer une délégation maîtrisée 
Savoir communiquer avec son équipe 
Faire progresser les membres de l’équipe en maîtrisant la pratique du feedback


Séquence 9 -  Affirmer son leadership même dans des situations délicates

Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles. 
S’appuyer sur les éléments moteurs


Les + de la formation 
Un rôle de leader pleinement assumé
Une confiance en soi et une résilience renforcées
Une communication et une influence développées
Une délégation maîtrisée pour faire grandir l'équipe
Une pratique du feedback affirmée
Un leadership solide même en situation délicate

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

Mises en situation. Un cadre bienveillant et sans jugement pour échanger avec d’autres dirigeants sur ses pratiques

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Évaluation des compétences acquises via les mises en situation

PUBLIC CONCERNÉ

Dirigeants et managers souhaitant affirmer leur posture de leader

PRÉREQUIS

Aucun prérequis 

SANCTIONS VISÉES

Attestation de formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Diplômée de Sciences Po Paris et de La Sorbonne – coach professionnelle certifiée et titulaire d’un certificat de psychologie positive, Aurélie accompagne les dirigeants, les managers et les équipes autour de 3 dimensions : Transformations,  Management & Leadership, Ressources Humaines, RSE, QVT. La formatrice a occupé les postes de directrice des ressources humaines et directrice de la responsabilité sociale et environnementale dans le secteur du conseil en stratégie et transformation.

SPECIALITÉ

Développement des capacités comportementales et relationnelles

DELAI D'ACCES

Formation en intra-entreprise, sur devis. Le parcours d'inscription se déroule en quatre étapes :

1. Demande via le formulaire de catalogue.ebrioo.com ou par courriel à formations@ebrioo.com
2. Échange de cadrage : contexte, public, adaptation du cas pratique
3. Proposition pédagogique et tarifaire adressée sous 48 heures ouvrées
4. Signature de la convention, puis planification des dates avec vous

Délai d'accès. De 2 à 6 semaines entre l'acceptation de la proposition et le premier jour de formation, selon vos disponibilités et celles de l'intervenant. Ce délai peut être raccourci sur demande motivée.

ACCESSIBILITÉ

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver les compensations les plus adaptées à chaque situation. Le détail de notre politique d'accueil et nos engagements sont consultables sur notre page dédiée : Accessibilité & Handicap

Toute demande peut être adressée à formations@ebrioo.com, à l'attention du référent handicap.

Dans le cas d'une formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.