EBRIOO

Développer son Leadership et sa posture de dirigeant

Soft_Skills

Date de mise à jour : Septembre 2023
2-23-2#0205

Nos programmes de formation sont adaptés aux usages professionnels des participants.
Une solution de formation INTRA économique et ajustée. 
La thématique vous intéresse, parlons-en ensemble ! 
Nous vous adresserons une proposition tarifaire adaptée suite à notre échange sous 48h00.

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Développer une posture de "leader"

PROGRAMME

Partie I : Comprendre et assumer son rôle de leader

Partie II : Renforcer sa confiance en soi et sa résilience
La pyramide de la confiance en soi
Les outils de la résilience

Partie III : Développer sa communication et son influence

Partie IV : Développer les talents de l'équipe
Responsabiliser ses collaborateurs pour les faire monter en compétences 
Pratiquer une délégation maîtrisée 
Savoir communiquer avec son équipe 
Faire progresser les membres de l’équipe en maîtrisant la pratique du feedback 

Partie V : Affirmer son leadership même dans des situations délicates
Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles. 
S’appuyer sur les éléments moteurs

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

Mises en situation. Un cadre bienveillant et sans jugement pour échanger avec d’autres dirigeants sur ses pratiques

Présentiel

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Évaluation des compétences acquises via les mises en situation

PRÉREQUIS

Chef d'entreprise, dirigeants
Aucun prérequis 

SANCTIONS VISÉES

Attestation de formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Diplômée de Sciences Po Paris et de La Sorbonne – coach professionnelle certifiée et titulaire d’un certificat de psychologie positive, Aurélie accompagne les dirigeants, les managers et les équipes autour de 3 dimensions : Transformations,  Management & Leadership, Ressources Humaines, RSE, QVT. La formatrice a occupé les postes de directrice des ressources humaines et directrice de la responsabilité sociale et environnementale dans le secteur du conseil en stratégie et transformation.

SPECIALITÉ

Développement des capacités comportementales et relationnelles

DELAI D'ACCES

Cette formation est en inter et en intra-entreprise. 
En inter, s'inscrire via le catalogue de nos formations en ligne www.ebrioo.com. 
En intra, faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com. 
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.

ACCESSIBILITÉ

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver des compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap. 
Votre contact est Fabienne du Teil, f.duteil@ebrioo.com - 07 82 40 00 59. 
Dans le cas de formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.