Utiliser la psychologie positive et l’intelligence émotionnelle pour impacter son leadership

Découvrir et renforcer ce qui développe notre bien-être
Utiliser les émotions positives pour changer notre mode de pensée
Utiliser les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle pour développer son leadership
Découvrir et utiliser ses forces pour se développer en tant que leader

Avant Séquence 1 - Un diagnostic préalable est réalisé en ligne : Calcul de son Coefficient Émotionnel (QE) 

Séquence 1 - Le bonheur ?

Définir ce qui nous rend heureux
Les 4 éléments qui freinent le chemin vers le bonheur
Appliquer le modèle PERMA pour activer les 5 piliers du bonheur
Les Actions actives et constructives qui développent le bien-être
Mon tableau de bord du bonheur

Séquence 2 - Les émotions positives

Le quadrant des émotions
Quelles sont les émotions positives sur un axe passé, présent et futur ?
Les émotions positives nous obligent à un autre mode de pensée
Renforcer nos émotions positives

Séquence 3 - Des émotions positives à l’intelligence émotionnelle

Reconnaitre les émotions
Utiliser les émotions
Comprendre et analyser les émotions
Gérer les émotions

Séquence 4 - Découvrir et utiliser ses forces

Comment savoir que nous utilisons nos forces ?
Les liens entre forces et bien-être
La découverte de vos forces
Les cartes des forces
La gymnastique des forces

Les + de la formation 
Un diagnostic personnalisé de son coefficient émotionnel
Le modèle PERMA du bonheur appliqué au quotidien professionnel
Les 4 piliers de l'intelligence émotionnelle maîtrisés
Ses forces personnelles identifiées et exploitées
Un leadership plus inspirant et positif
Un tableau de bord personnel du bien-être

Diagnostic préalable du calcul de son Coefficient Émotionnel (QE) 
Pédagogie active et ludopédagogie
Ateliers et Exercices guidés par l’animateur pour s’approprier les concepts
Mises en situations pratiques basées sur des cas métier
Autodiagnostic
Décodage de situations vécues pour renforcer la posture
Apports théoriques
Elaboration d’un plan d’action opérationnel individuel

 

Dirigeants et managers souhaitant développer un leadership fondé sur l'intelligence émotionnelle

Pas de prérequis attendu

L'intervenante est formatrice, coach certifiée (ICF). La formatrice dédiée intervient dans tous les domaines de l'accompagnement du changement et des transformations, de la communication interpersonnelle, du développement du leadership, de la synergie d'équipe, des stratégies commerciales et techniques de vente et de négociation, de la formation de formateur.

Certificat de Coach professionnelle (ICF),
Certification Disc et Process communication,
Certification Intelligence émotionnelle,
Certification de praticienne en approche neurosensorielle.

Formation en intra-entreprise, sur devis. Le parcours d'inscription se déroule en quatre étapes :

1. Demande via le formulaire de catalogue.ebrioo.com ou par courriel à formations@ebrioo.com
2. Échange de cadrage : contexte, public, adaptation du cas pratique
3. Proposition pédagogique et tarifaire adressée sous 48 heures ouvrées
4. Signature de la convention, puis planification des dates avec vous

Délai d'accès. De 2 à 6 semaines entre l'acceptation de la proposition et le premier jour de formation, selon vos disponibilités et celles de l'intervenant. Ce délai peut être raccourci sur demande motivée.

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver les compensations les plus adaptées à chaque situation. Le détail de notre politique d'accueil et nos engagements sont consultables sur notre page dédiée : Accessibilité & Handicap

Toute demande peut être adressée à formations@ebrioo.com, à l'attention du référent handicap.

Dans le cas d'une formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.