Accompagner le déploiement de la QVT en interne

Former un groupe de salariés à comprendre, interpréter et animer les résultats de l’enquête QVT afin de favoriser la participation, l’écoute et la co-construction de pistes d’amélioration concrètes au sein de l’entreprise.
 

Jour 1 — Comprendre et s’approprier les enjeux de la QVT
Objectif : poser les bases communes avant d’animer.

Partie I - Introduction à la QVT et à la QVCT
Définitions, cadre légal, évolutions récentes (QVT ? QVCT)
Les dimensions clés : sens, reconnaissance, équilibre, relations, environnement, organisation du travail
Rôle des ambassadeurs internes : posture, éthique, confidentialité, limites

Partie II - Lecture et interprétation des résultats de l’enquête
Comprendre la méthodologie de l’enquête (questions, échelles, marges d’erreur)
Identifier les points forts et les axes d’amélioration
Distinguer faits, ressentis et interprétations
Apprendre à formuler des constats partagés

Partie III - Préparer l’animation interne
Identifier les cibles (équipes, services)
Construire une trame de restitution participative
Élaborer un message clair et motivant

Livrable : grille de lecture des résultats et trame de réunion participative.

Jour 2 — Animer les échanges et mobiliser les équipes
Objectif : donner des outils concrets d’animation et de facilitation.

Partie IV - Techniques d’animation collective
Outils d’animation dynamiques (météo du jour, photolangage, cartes valeurs, etc.)
Conduite de réunion participative
Gérer les réactions : objections, émotions, silence, résistance
Favoriser la parole de tous (écoute active, reformulation, questionnement)

Partie V - Construire ensemble des pistes d’action
Identifier les leviers réalistes et motivants
Prioriser les actions selon l’impact et la faisabilité
Formaliser les propositions (fiche action QVT)
Impliquer les bons acteurs (management, RH, représentants du personnel)

Partie VII - S’outiller pour la suite
Kit ambassadeur QVT : outils d’animation, canevas de synthèse, fiches pratiques
Plan de communication interne (comment valoriser les démarches, relayer les avancées)
Évaluer et ajuster les actions dans le temps
 

Livrable : plan d’animation et fiche d’actions QVT pour chaque équipe.

Livrables fournis
Dossier participant
Trame d’animation et de restitution QVT
Fiches outils d’animation participative
Support synthèse “posture et communication QVT”

En Option : Accompagnement post-formation
1 séance de supervision collective (2h) après 1 à 2 mois pour échanger sur les retours de terrain, difficultés rencontrées et bonnes pratiques partagées.
Possibilité d’un co-développement entre ambassadeurs QVT.
 

Approche expérientielle : jeux de rôle, cas concrets issus de l’entreprise, mise en situation d’animation
Apports théoriques courts et pragmatiques
Co-construction d’outils adaptés à la culture de l’entreprise
 

Présentiel.

Exercices pratiques en groupe : lecture de résultats d’enquête, décryptage de graphiques
Mises en situation d’animation (jeux de rôle)
Travail collaboratif sur une restitution-type
Auto-évaluation réflexive (grille de progression)
 

Salariés volontaires ou désignés comme “référents QVT” ou “ambassadeurs internes”
 

Aucun prérequis

Attestation de formation

La formatrice a occupé les postes de directrice des ressources humaines et directrice de la responsabilité sociale et environnementale dans le secteur du conseil en stratégie et transformation. 
Diplômée de Sciences Po Paris et de La Sorbonne – coach professionnelle certifiée et titulaire d’un certificat de psychologie positive, Aurélie accompagne les dirigeants, les managers et les équipes autour de 3 dimensions :

Transformations, 
Management & Leadership, 
Ressources Humaines, RSE, QVT.

Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com.

Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver des compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap.

Votre contact est Fabienne du Teil, f.duteil@ebrioo.com - 07 82 40 00 59.

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