INTER : à partir de 3000.00 € HT
INTRA : Nous consulter
10.5 heures sur 2 jours
8 personnes maximum
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DEMANDE DE DEVISObjectif stratégique
Renforcer et enrichir ses pratiques managériales & de communication
Objectifs pédagogiques:
Clarifier son rôle de manager
Poser le cadre et les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
Adapter son style de management
Développer une communication managériale pour un relai de confiance
Accompagner la résolution du conflit vers une relation de confiance
Cette formation vous permet d'acquérir de nouveaux repères managériaux et enrichir vos savoirs en management. Elle traite de méthodes, d'outils et de pratiques applicatives à votre contexte professionnel.
Partie I : Rôle et posture de manager
Partager et définir ma vision du management
Clarifier ma mission, mes objectifs et priorités
Préciser le cadre afin de pouvoir exercer mon rôle de manager
Identifier mes motivations et mes craintes
Mes forces et pièges en tant que manager
Activité : ma vision du management, les règles et les qualités.
Partie II : Co-construire avec l’équipe nos règles de fonctionnement et déterminer nos rituels et rythmes
Les « règles » du jeu avec mon équipe
Recadrer les dérives de ce cadre
Point de ses propres règles avec l’équipe
Partie III : Développer une communication managériale pour une relation de confiance
Installer la relation qui va permettre l'échange grâce à l'essentiel de l'écoute active et de l'analyse transactionnelle
Comment écouter efficacement ?
o Se découvrir soi pour mieux comprendre l’autre. Comprendre la construction de sa personnalité, ma perception versus la réalité
Les outils d’une communication maitrisée
o Savoir adapter ma communication à l’autre pour me faire comprendre : les clés pour découvrir et mieux comprendre l’autre
o Savoir convaincre en maintenant la relation avec mes interlocuteurs : position de perception et comportements réactifs
o Comment piloter une situation de communication ? : ma position de relation
Activités : Exercices d’écoute croisée. Test des drivers. Position de vie et comportement réactifs. Perception et réalité, comment lui parler ?. Profil de comportements réactifs.
Partie IV : Solutionner les conflits vers une relation de confiance durable
Le système et le blocage,
Prise de hauteur face à la situation,
Débloquer la situation,
Création du changement pour une relation de confiance sur le long terme.
Activité : Mise en situation sur un/des cas concret(s) issu(s) du contexte des participants.
La méthode est interactive et pragmatique, elle :
Met le ou les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter.
Fait appel à des exercices de simulation,
Identifie les préoccupations individuelles pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
Fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels,
Et permet d'établir son plan d'action individuel de progrès.
Présentiel.
Mises en situation, exercices pratiques, plan d'action individuel.
Managers
Aucun prérequis
Attestation de formation
Spécialiste de la communication en entreprise, le management, la gestion des conflits et la prise de parole en public, le formateur est formé aux techniques et outils d’accompagnement de coaching, PNL, systémique, process communication et communication non violente - CNV. En parallèle, pendant 15 ans le formateur est comédien amateur et professeur de théâtre au sein de plusieurs troupes et mobilise son art au profit de son animation en formation.
Cette formation est en intra-entreprise. Faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com.
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.
Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver des compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap.
Votre contact est Fabienne du Teil, f.duteil@ebrioo.com - 07 82 40 00 59.
Dans le cas de formation au sein des locaux de l'entreprise cliente, le registre public d'accessibilité du site s'applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d'un poste informatique adapté au handicap.