EBRIOO

Management à distance

Management

Date de mise à jour Septembre 2023 - 1-21-10#0100. INTER - Non applicable - Le planning de la formation est co-construit avec vous ! Nos programmes de formation sont adaptés aux usages professionnels des participants. Une solution de formation INTRA économique et ajustée.  La thématique vous intéresse, parlons-en ensemble ! Nous vous adresserons une proposition tarifaire adaptée suite à notre échange sous 48h00. 

 

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

Identifier les pratiques du management à distance 
Savoir communiquer et organiser à distance
Définir les axes de mon management à distance 

PROGRAMME

Identifier les caractéristiques et enjeux de management à distance
Définir les circonstances favorables ou pas à une communication à distance
Informer et communiquer à distance (outils, postures), Organiser la coopération des équipes à distance
Identifier les bonnes pratiques et les erreurs
Contrôler et évaluer à distance
S’exercer aux 3 rôles du manager à distance : facilitateur, fédérateur, animateur
Définir las axes de mon management à distance

Activités : 
Quizz auto positionnement management à distance
Atelier : en quoi est-ce un problème pour moi ? (Diagnostic)
Atelier : les conditions de succès et les irritants + trouver des parades
Atelier : fédérer par la relation de confiance
Atelier : définir mes rituels managériaux à distance (individuels et collectifs)
Atelier et mises en situation : animer différentes sortes de réunions à distance; s’exercer à différentes postures et impliquer ses équipes, utiliser l’intelligence collective et maintenir une dynamique

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

La méthode est interactive et pragmatique, elle :

Met les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter.
Fait appel à des exercices de simulation en sous-groupes,
Identifie les préoccupations individuelles et communes pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
Et fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels.

Présentiel

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Évaluation des compétences acquises via les mises en situation

PRÉREQUIS

Chef d'entreprise, dirigeants, cadre, manager, chef de projet
Aucun prérequis 

SANCTIONS VISÉES

Attestation de formation

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

L'intervenante est formatrice, coach certifiée (ICF). La formatrice dédiée intervient dans tous les domaines de l'accompagnement du changement et des transformations, de la communication interpersonnelle, du développement du leadership, de la synergie d'équipe, des stratégies commerciales et techniques de vente et de négociation, de la formation de formateur. 
Certificat de Coach professionnelle (ICF),
Certification Disc et Process communication,
Certification Intelligence émotionnelle,
Certification de praticienne en approche neurosensorielle. 

SPECIALITÉ

Formations générales

DELAI D'ACCES

Cette formation est en inter et en intra-entreprise. 
En inter, s'inscrire via le catalogue de nos formations en ligne www.ebrioo.com. 
En intra, faites votre demande de devis via le formulaire sur notre site catalogue.ebrioo.com ou bien par courrier électronique : formations@ebrioo.com. 
Une réponse vous est apportée sous 48h00. Le déploiement est de 2 à 6 semaines suite à l'acceptation de la proposition.

ACCESSIBILITÉ

Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder plus facilement à nos formations et trouver des compensations les plus adaptées à chaque situation de handicap. 
Votre contact est Fabienne du Teil, f.duteil@ebrioo.com - 07 82 40 00 59.